Accompagnement opérationnel du changement

  • Repositionnement de marques et/ou de lignes de produits au travers d’une distribution sélective
  • Réorganisation commerciale (restructuration de forces de vente, politique d’animation, stratégie de distribution)
  • Recommandation de plans d’actions pour améliorer la performance économique (CA, marge brute, charges, stocks/ gestion des achats et des approvisionnements…).